Mis Historias

Gracias a todo el equipo que durante este año nos apoyaron…

Así de simple…

This ain’t a song for the broken-hearted
No silent prayer for the faith-departed
I ain’t gonna be just a face in the crowd
You’re gonna hear my voice
When I shout it out loud

[Chorus:]
It’s my life
It’s now or never
I ain’t gonna live forever
I just want to live while I’m alive
(It’s my life)
My heart is like an open highway
Like Frankie said
I did it my way
I just wanna live while I’m alive
It’s my life

This is for the ones who stood their ground
For Tommy and Gina who never backed down
Tomorrow’s getting harder make no mistake
Luck ain’t even lucky
Got to make your own breaks

[Chorus:]
It’s my life
And it’s now or never
I ain’t gonna live forever
I just want to live while I’m alive
(It’s my life)
My heart is like an open highway
Like Frankie said
I did it my way
I just want to live while I’m alive
‘Cause it’s my life

Better stand tall when they’re calling you out
Don’t bend, don’t break, baby, don’t back down

[Chorus:]
It’s my life
And it’s now or never
‘Cause I ain’t gonna live forever
I just want to live while I’m alive
(It’s my life)
My heart is like an open highway
Like Frankie said
I did it my way
I just want to live while I’m alive

[Chorus:]
It’s my life
And it’s now or never
‘Cause I ain’t gonna live forever
I just want to live while I’m alive
(It’s my life)
My heart is like an open highway
Like Frankie said
I did it my way
I just want to live while I’m alive
‘Cause it’s my life!

Y es que el 31 de mayo cumplió su primer año mi proyecto en solitario… y es que a pesar de las idas y venidas ya va el primer año de operaciones, todavía recuerdo cuando escribí aquel post donde anunciaba su nacimiento. Quien iba a pensar que un año después tengo miles de anécdotas que contar. Me he dado cuenta como un proyecto afecta la vida de las personas, a las cuales les agradezco por dejar su huella en este proyecto.

Bueno a la salud de los aniversarios y que continúen las pato aventuras…

Hoy estaba platicando con un mi cliente de como se deben de hacer las cosas, y de que muchas veces necesitamos que las personas que nos ayudan sepan resolver las cosas que les pedimos sin hacerla tan cansada…. Bueno en fin, aquí les dejo una historia que vino a mi memoria el día de hoy.

Hay en la historia de Cuba un hombre que destaca en mi memoria como Marte en Perihelio.

Al estallar la guerra entre los Estados Unidos y España, era necesario entenderse con toda rapidez con el jefe de los revolucionarios de Cuba.

En aquellos momentos este jefe, el general García, estaba emboscado en las esperanzas de las montañas, nadie sabía donde. Ninguna comunicación le podía llegar ni por correo ni por telégrafo. No obstante, era preciso que el presidente de los Estados Unidos se comunicara con él. ¿Qué debería hacerse?

Alguien aconsejó al Presidente: “Conozco a un tal Rowan que, si es posible encontrar a García, lo encontrará”.

Buscaron a Rowan y le entregó la carta para García.

Rowan tomó la carta y la guardó en una bolsa impermeable, sobre su pecho, cerca del corazón.

Después de cuatro días de navegación dejó la pequeña canoa que le había conducido a la costa de Cuba. Desapareció por entre los juncales y después de tres semanas se presentó al otro lado de la isla; había atravesado a pie un país hostil y había cumplido su misión de entregar a García el mensaje del que era portador.

No es el objeto de este articulo narrar detalladamente el episodio que he descrito a grandes rasgos. Lo que quiero hacer notar es lo siguiente: McKinley le dio a Rowan una carta para que la entregara a García, y Rowan no preguntó: “¿En donde lo encuentro?”

Verdaderamente aquí hay un hombre que debe ser inmortalizado en bronce y su estatua colocada en todos los colegios del país.

Porque no es erudición lo que necesita la juventud, ni enseñanza de tal o cual cosa, sino la inculcación del amor al deber, de la fidelidad a la confianza que en ella se deposita, del obrar con prontitud, del concentrar todas sus energías; hacer bien lo que se tiene que hacer. “Llevar un Mensaje a García”.

El general García ha muerto; pero hay muchos otros García en todas partes.

Todo hombre que ha tratado de llevar a cabo una empresa para la que necesita la ayuda de otros, se ha quedado frecuentemente sorprendido por la estupidez de la generalidad de los hombres, por su incapacidad o falta de voluntad para concentrar sus facultades en una idea y ejecutarla.

Ayuda torpe, craso descuido, despreciable indiferencia y apatía por el cumplimiento de sus deberes; tal es y ha sido siempre la rutina. Así, ningún hombre sale adelante, ni se logra ningún éxito si no es con amenazas y sobornando de cualquier otra manera a aquellos cuya ayuda es necesaria.

Lector amigo, tú mismo puedes hacer la prueba.

Te supongo muy tranquilo, sentado en tu despacho y a tu alrededor seis empleados, todos dispuestos a servirte. Llama a uno de ellos y hazle este encargo: “Busque, por favor, la enciclopedia y hágame un breve memorándum acerca de la vida de Correggio”.

¿Esperas que tu empleado con toda calma te conteste: “Si, señor”, ¿y vaya tranquilamente a poner manos a la obra?

¡Desde luego que no! Abrirá desmesuradamente los ojos, te mirará sorprendido y te dirigirá una o más de las siguientes preguntas:

¿Quién qué?

¿Cuál enciclopedia?

¿Eso me corresponde a mí?

Usted quiere decir Bismarck, ¿no es así?

¿No seria mejor que lo hiciera Carlos?

¿Murió ya?

¿No seria mejor que le trajera el libro para que usted mismo lo buscara?

¿Para que lo quiere usted saber?

Apuesto diez contra uno, a que después de haber contestado a tales preguntas y explicado como hallar la información que deseas y para que la quieres, tu dependiente se marchará confuso e irá a solicitar la ayuda de sus compañeros para ‘encontrar a García’. Y todavía regresará después, para decirte que no existe tal hombre. Puedo, por excepción, perder la apuesta; pero en la generalidad de los casos, tengo muchas probabilidades de ganarla.

Si conoces la ineptitud de tus empleados, no te molestarás en explicar a tu “ayudante”, que Correggio se encuentra en la letra C y no en la K. Te limitaras a sonreír e irás a buscarlo tú mismo.

No parece sino que es indispensable el dudoso garrote y el temor a ser despedido el sábado más próximo, para retener a muchos empleados en sus puestos. Cuando se solicita un taquígrafo, de cada diez que ofrezcan sus servicios, nueve no sabrán escribir con ortografía y algunos de ellos considerarán este conocimiento como muy secundario.

¿Podrá tal persona redactar una carta a García?

–¿Ve usted este tenedor de libros? –me decía el administrador de una gran fabrica.

–Si, ¿por qué?

–Es un gran contador, pero si le confío una comisión, solo por casualidad la desempeñará con acierto. Siempre tendré el temor de que en el camino se detenga en cada cantina que encuentre y cuando llegue a la Calle Real, haya olvidado completamente lo que tenía que hacer.

¿Crees, querido lector, que a tal hombre se le puede confiar “Un Mensaje para García”?

A últimas fechas es frecuente escuchar que se excita nuestra compasión para con los enternecedores lamentos de los desheredados, esclavos del salario, que van en busca de un empleo. Y esas voces a menudo van acompañadas de maldiciones para los que están “arriba”.

Nadie compadece al patrón que envejece antes de tiempo, por esforzarse inútilmente para conseguir que el aprendiz chambón ejecute bien un trabajo. Ni nos ocupamos del tiempo y paciencia que pierde en educar a sus empleados para que estén en aptitud de realizar su trabajo, empleados que flojean en cuanto vuelve la espalda.

En todo almacén o fabrica se encuentran muchos zánganos, y el patrón se ve obligado a despedir a sus empleados todos lo días, pero no lo hace porque la probabilidad de reemplazarlos con otro holgazán es la realidad, también lo impiden los reglamentos y la burocracia, los sindicatos, etc.

Esta es invariablemente la historia que se repite en tiempos de abundancia. Pero cuando por efecto de las circunstancias, escasea el trabajo, el jefe tiene oportunidad de escoger cuidadosamente y de señalar la puerta a los ineptos y a los holgazanes.

Por propio interés, cada patrón procura conservar lo mejor que encuentra; es decir, a aquellos que pueden llevar Un Mensaje a García.

Conozco un individuo que se halla dotado de cualidades y aptitudes verdaderamente sorprendentes; pero que carece de la habilidad necesaria para manejar sus propios negocios y que es absolutamente inservible para los demás. Sufre la monomanía de que sus jefes lo tiranizan y tratan de oprimirlo. No sabe dar órdenes, no quiere recibirlas.

Si se le confía Un Mensaje a García, probablemente contestaría: “llévelo usted mismo”

Actualmente este individuo recorre las calles en busca de trabajo, sin más abrigo que un deshilachado saco por donde el aire se cuela silbando. Nadie que lo conozca accede a darle empleo. A la menor observación que se le hace monta en cólera y no admite razones; seria preciso tratarlo a puntapiés, para sacar de él algún partido.

Convengo de buen grado en que un ser tan deforme, bajo el punto de vista moral, es digno cuando menos de la misma compasión que nos inspira un lisiado físico. Pero en medio de nuestro filantrópico enternecimiento, no debemos olvidar derramar una lágrima por aquellos que se afanan al llevar a cabo una gran empresa; por aquellos cuyas horas de trabajo son ilimitadas, pues para ellos no existe el silbato; por aquellos que a toda prisa encanecen, a causa de la lucha constante que se ven obligados a sostener contra la mugrienta indiferencia, la andrajosa estupidez y la negra ingratitud de los empleados que, si fuera por el espíritu emprendedor de estos hombres, se verían sin hogar y acosados por el hambre.

¿Son, demasiado severos los términos en que acabo de expresarme? Tal vez si. Pero cuando todo mundo ha prodigado su compasión por el proletario inepto yo quiero decir una palabra de simpatía hacia el hombre que ha triunfado, hacia el hombre que, luchando con grandes obstáculos, ha sabido dirigir los esfuerzos de otros, y después de haber vencido, se encuentran conque lo que ha hecho no vale nada; solo la satisfacción de haber ganado su pan.

Yo mismo he cargado la portaviandas y trabajo por el jornal diario; y también he sido patrón de empresa, empleado “ayuda” de la misma clase a que me he referido, y se bien que hay argumentos por los dos lados.

La pobreza en sí, no reviste excelencia alguna. Los harapos no son recomendables ni recomiendan por ningún motivo. No son todos los patrones rapaces y tiranos, ni tampoco todos los pobres son virtuosos.

Admiro de todo corazón al hombre que cumple con su deber, tanto cuando está ausente el jefe, como cuando está presente. Y el hombre que con toda calma toma el mensaje que se le entrega para García, sin hacer tontas preguntas, ni abrigar la aviesa intención de arrojarlo en la primera atarjea que encuentre, o de hacer cualquier otra cosa que no sea entregarlo, jamás encontrará cerrada la puerta, “Ni necesitará armar huelgas para obtener un aumento de sueldo”.

Esta es la clase de hombres que se necesitan y a la cual nada puede negarse. Son tan escasos y tan valiosos, que ningún patrón consentiría en dejarlos ir.

A un hombre así se le necesita en todas las ciudades, pueblos y aldeas, en todas las oficinas, talleres, fábricas y almacenes. El mundo entero clama por él, se necesita, ¡¡urge… el hombre que pueda llevar un mensaje a García !!

Fuente: Helbert Hubbard

Hace unos meses vi este video… pero hasta ahora lo puedo colocar en mi blog, así espero que sea el futuro de mi empresa… ES POSIBLE!, empezando por conquistar CENTROAMERICA… creo que tiene mucho potencial.

Precio, es la cantidad de dinero que se cobre por un producto o servicio, es el único elemento de la mezcla de mercadotecnia que produce ingresos, todos los demás elementos representan costos. La determinación de precios y la competencia de precios es el problema numero uno.
Porque las compañías establecen la supervivencia como su objetivo primordial, si están preocupadas por el exceso de capacidad, la intensa competencia o los deseos cambiantes del consumidor. Para mantener una planta en funcionamiento, una compañía puede determinar un precio bajo, para incrementar la demanda.

1.- Precios que cubran los costos fijos y variables.
2.- Los precios se pueden reducir temporalmente, con el fin de crear motivación hacia un producto ó de atraer más clientes en la tienda al detalle.
3.- Los precios cambian según el ciclo de vida del producto.
4.- Pueden haber cambios en los costos y en la demanda.

También existen los llamados costos del mercado meta, en los que se “Diseña conforme al precio”, se investiga el mercado y se fija un precio que pueda pagar el mercado meta, establecido por mercadotecnia, con utilidades determinadas y luego se pasa a ingeniería para que desarrolle el producto.

Determinación de precios en base a costos.
Se asumen de dos formas fijos y variables. Los fijos son rentas, calefacción, intereses, salarios, teléfono, etc. Sin importar la cantidad de producción que se tenga. Los costos variables son los que se derivan de lo que usamos para fabricar y dependen de la producción. Por último para formar el precio en base al costo se suman los fijos, los variables y la utilidad.

Determinación de precios en base al valor.
Es ofrecer exactamente la combinación apropiada de calidad y buen servicio a un precio justo. En la actualidad las grandes empresas están tratando de seguir esta tendencia sobre todo por la gran competencia del mercado.

Determinación de precios en base a la competencia.
Es basar los precios sobre el competidor y prestar menos atención los costos propios, sobre todo si es una pequeña empresa tratando de ingresar al mercado, tendrá que limitarse junto al líder. Se da también en empresas de oligopolio, es decir pocas empresas controlan el mercado como el acero y el papel.

Determinación de precios de nuevos productos.
Se tiene un apartado especial para los nuevos productos y el precio se puede fijar de acuerdo a:

1.- Determinación de precios por capas de mercado.
2.- Por penetración de mercado.
3.- Determinación de precios de la mezcla del producto.
4.- determinación de precios para producto innovador.
5.- Por capas de mercado, precios elevados, con el fin de obtener un ingreso máximo, con la primera capa de mercado, es decir atacar solo al mercado con buen nivel económico, con el tiempo que aparezca la competencia se van bajando los precios.
6.- Por penetración de mercado, preciso bajos iniciales para ser aceptado rápidamente, gran demanda y por lo tanto costos más bajos.
7.- Por mezcla de productos, cuando se tienen varios productos;
a) Producto opcional, (un auto con rines, aire).
b) Producto cautivo, (Gillette vende rasuradoras baratas, navajas caras).
c) Paquete de productos, (boletos para toda la temporada en teatro).

Estrategias de ajuste de precios:

1.- Precios de descuento y rebaja; pronto pago de facturas, compras de volumen y compras fuera de temporada.
2.- Precios segmentados; varios precios para un mismo producto sin tomar en cuenta los costos, precios a estudiantes.
3.- Preciso psicológicos; hacer uso del efecto que se tiene psicológicamente de los números, se dice que el ocho es redondo y uniforme, mientras que el siete es angular y discordante. Se percibe al 299 más cerca del 200 que del 300.
4.- Precios promocionales: precios más bajos de la lista de precios temporalmente, con el fin de atraer más clientes, como el de las tiendas departamentales los discos compactos.
5.- Precios por determinación geográfica; dependiendo de la zona donde se fabrique el producto y el costo de fletes para enviarlos.

FUENTE!

Bueno, ahora les dejo una imagen de como tengo mi oficina, instalando un servidor GNU/LINUX por supuesto….

Les explico un poco la imagen, en la computadora de la derecha (compaq) ahí tube que conectar el disco duro del servidor dañado para poder extraer los archivos de un sistema NTFS, y no se porque razón no me dejo sacarlos montando el disco en un ubuntu, va, la cosa es que mejor levante un Window$ para hacer eso, el server es el del centro, es un hp ml115 y le instale un ubuntu server 7.10, el server solo tiene conectado el cable de red y el cable de corriente (pa que se vea chulito el pizado…) y desde mi notebook trabajandolo desde ssh, a webos que los parlantes conectados a mi compu un poco de música de los héroes y/o Bunbury para encordiar el ambiente…

La calcomanía de ubuntu se la tube que quitar por la salud mental del dueño del server, ya que es anti-linux… etc… pero que les importa que sistema este en el server media vez todo este funcionando bien, para mi es suficiente con saber que otro server tiene GNU/LINUX sobre la faz de la tierra….
Saludos…

Así es amig@s, se termino por fin este año… y es que ya era justo empezar de nuevo, es tiempo de reflexión, de buenos propositos, de buenos deseos y de evaluar como nos fue en el 2007.

Por mi parte les digo que el 2007 me ha dejado muchas experiencias, he madurado mas de lo que madure en años anteriores, a primera vista les puedo hacer una recopilación:

• De regreso a la u
• Apertura de Bits Computación
• Mi salida de EléyElectrónicos y A-Systems
• Nuevos amigos

Y solo les deseo a todos mis lectores que sigan adelante, y vean que con cada nuevo día vienen nuevas oportunidades…

Como algunos ya saben Bits Computación es mi proyecto en solitario, y buscando información sobre empresas que se están iniciando encontré el siguiente texto, así que espero que para todos aquellos empresarios que también se están iniciando en este mundo, les sea útil

(more…)

Para los que me conocen saben lo que son los libros de la serie “padre rico” para mi, es como mi forma de pensar acerca del trabajo.

Les dejo un pequeño resumen del libro, y en laparte de abajo les dejo un link para descargar el audio libro.

Actualmente, la gente suele desempeñarse laboral y financieramente de acuerdo con un esquema que no hace más que perpetuar patrones de conducta perjudiciales en términos monetarios. Casi todos aprendemos sobre el dinero gracias a nuestros padres.

¿Qué le puede decir en este sentido un padre pobre a su hijo? Muy sencillo: “continúa en la escuela y estudia intensamente”. A primera vista, esta parece una respuesta sensata; pero el problema está en que las escuelas no preparan para lidiar con los asuntos relacionados con el dinero. Graduarse con excelentes calificaciones no asegura un conocimiento o un desempeño exitoso en lo que al manejo del dinero se refiere. A lo sumo, el joven se gradúa con una mentalidad de pobre.

Por tal motivo, es importante romper con ciertos mitos que envuelven al mundo de las finanzas. Y, para tal fin, es importante tanto entender cómo funcionan, como asumir una actitud más positiva hacia las mismas. Este es el conocimiento que los padres ricos dan a sus hijos.

“¡Yo no trabajo por el dinero, el dinero trabaja por mí!”, dice Padre rico.

LINK

Ya corregí el link